山东鲁泰控股集团紧紧抓住新旧动能转重大机遇，突出核心和重点，制定了“聚焦三大目标、实施四新驱动、建设四化工程，实现三大突破、夯实六大保障”的“34436”工作思路，浓墨重彩绘就适合集团发展的新旧动能转换“施工图”。

该集团党委书记、董事长李合军向《中国产经新闻》记者介绍说，集团以聚焦股改上市、建设百亿级集团、打造一流企业跨越发展的三大目标，实施新技术、新产业、新业态、新模式驱动，建设产品高端化、产业跨界融合化、传统产业绿色化、产融服一体化工程，在石墨烯新材料开发应用领域实现突破，在供应链物流等新兴产业发展上实现突破，在传统产业升级改造上实现突破。

按照“34436”工作思路，鲁泰控股集团科学编制了新旧动能转换重大项目实施规划，五年内规划建设新旧动能转换项目32个，项目总投资118.82亿元，项目建成后年可新增营业收入109.54亿元，新增利税11.76亿。其中2个项目入选济宁市重大项目库、6个项目入选济宁市重大项目储备库。

集团加快推进产品高端化工程。加快石墨烯复合材料研发成果转化步伐，加大石墨烯防静电复合材料金乡中试车间的可持续生产，稳定产品性能，积极开拓市场。

加快推进产业跨界融合化工程。以“智慧物流”和“产业金融”为两翼，加强与网盛生意宝的合作，积极推进供应链金融业务和物流资源整合，打造“大宗原材料贸易+供应链金融+货滴云物流网络平台”新流通战略商业模式，提升产业集成和协同水平。

加快推进传统产业绿色化工程。对盐基产业链条，依托集团公司现有循环经济产业，向上游发展盐资源开发和热电厂升级扩能改造工程，向下游发展高附加值精细化工产品。围绕烧碱、PVC生产延伸产业链，对园区内现有多个项目进行改造提升，加快推进浓碱片碱装置、5万吨氯乙酰氯等精细化工项目，实现产品多样化。

加快推进产融服一体化工程。股改上市方面，按照集团公司“引战、股改、上市”三步走上市工作方案，2018年底前引进战略投资者，力争明年上半年完成集团公司股份制改造、上市辅导和IPO上报文件。