在国家十二五规划中，新材料明确被列为重点扶持的八大产业方向，其余七项分别为“节能环保、新能源、电动汽车、智能电网、新医药、生物育种和信息产业”。这八大领域的提出其实释放出政府希望借此实现经济转型的一个信号，这意味着在不远的将来，那些模式单一、管理粗放的传统行业将会一一被淘汰，而能够积极转向新型产业的企业则有广阔的未来。
回到新材料，我们看到随着以3D打印为代表的“第三次工业革命”的到来，新型制造将以全新的手段来重塑我们身处的这个世界，而3D打印等技术的关键突破点最终还是落脚于材料，因此新材料就成为“第三次工业革命”的真正引爆点。能够掌握新材料技术的企业无疑在新一波工业革命浪潮中占得了先机。
特别是在中国，随着各领域技术的逐步提高，对新材料的需求将以几何级的速度增加，特别是在航空航天、医疗设备、精密机械等领域，长期以来我们都只能依赖国外的技术和材料，这其中其实有相当大的市场空间，十分值得中国企业进行深掘。
而上文中提到的富士达公司其实恰恰就是一个主动从传统产业向未来产业转型的范例。这种转型往往并不难在资金、技术和人才，而是一种思维上的突破，尤其考验企业领导者是否有审时度势的远见和主动求变的决心。应该说，富士达公司很好地把握住了这样一个转型的机会，从而使企业成功迈入了一个更具成长性和竞争力的产业空间。
更为重要的是，这家公司对自身核心竞争力的认知是极为清醒的，他们采用“分段研发”的办法，在充分借助外部科研机构的力量的同时，又很好地保护了自己的核心机密。这是众多靠技术生存的企业应该认真汲取的宝贵经验。